01
Melhorar o processo
Antes de automatizar, garanta que o processo vale a pena ser automatizado.
- Encontrar etapas que não agregam valor
- Eliminar trabalho duplicado
- Deixar claro quem faz o quê e quando
Serviços
Fechamos as lacunas entre os seus departamentos.
Não começamos por uma solução. Começamos pela auditoria e depois escolhemos a certa, ou uma combinação.
02
Automatizar o trabalho
Tarefas repetidas e repasses entre áreas acontecem sozinhos.
- Uma venda fechada dispara a nota ou a cobrança
- Um pedido do cliente chega à pessoa certa com todo o histórico
- Um pagamento é associado à fatura correta
- Os relatórios semanais saem prontos
03
Usar IA onde ajuda
A IA cuida de ler e preparar, e o seu time cuida das decisões.
- Ler e organizar e-mails e documentos que chegam
- Responder perguntas com base nas suas próprias informações, mostrando a fonte
- Preparar rascunhos para o seu time aprovar
- Atender ligações e executar as ações necessárias nos seus sistemas automaticamente
- Analisar e resumir documentos, conversas e relatórios
04
Manter funcionando
Os sistemas mudam quando o seu negócio muda.
- Acompanhamento e correções
- Revisões periódicas dos resultados
- Novas melhorias conforme você cresce
05
Construir o que falta
Quando nenhuma ferramenta existente serve, podemos criar uma ferramenta simples ou um portal sob medida para o seu processo.
Um exemplo.
Uma venda é fechada. Hoje, alguém avisa o financeiro por mensagem, o financeiro emite a cobrança e o atendimento só descobre o novo cliente depois. Depois da mudança: fechar a venda gera a cobrança, avisa o atendimento e registra tudo em um só lugar. Uma pessoa confere apenas o que exige decisão.
Hoje
Uma venda é fechada
Alguém avisa o financeiro por mensagem
O financeiro emite a cobrança
O atendimento só descobre o novo cliente depois
Depois da mudança
Fechar a venda gera a cobrança
Avisa o atendimento
Registra tudo em um só lugar
Uma pessoa confere apenas o que exige decisão